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Revue du symposium fmc 2022
Tous les systèmes de santé du monde ou presque sont confrontés à une population de plus en plus âgée et multimorbide, des coûts de santé en hausse et une pénurie croissante de personnel spécialisé. Ces défis sont cependant relevés à l’aide de différents concepts et approches dans différentes conditions.
Pour marquer ses 25 ans d’existence, le forum suisse des soins intégrés a élargit ses horizons et a appris de manière ciblée des expériences d’autres pays lors du symposium. Par des exposés et des présentations de projets, des intervenantes et intervenants de divers pays ont décrit leurs expériences et leurs différentes approches en matière de soins et de prise en charge pour la promotion des soins intégrés. Le transfert de ces connaissances dans le système de santé suisse s'est déroulé de façon participative dans le cadre des sessions parallèles.
Le symposium (exposés et sessions parallèles) sera structuré autour des trois défis majeurs:
Avec ce symposium, le Forum suisse des soins intégrés a donné - dans l'esprit de sa tradition/histoire de 25 ans - de nouvelles impulsions pour le développement des soins intégrés en Suisse.
Une description détaillée des modèles internationaux de bonnes pratiques présentés lors du symposium ainsi que les possibilités de transférer les connaissances et les expériences en Suisse peuvent être consultées dans le rapport du symposium (en Allemand uniquement)
Keynote 1: Réussir l’intégration des soins par la transformation numérique
Morten Elbæk Petersen, CEO Sundhed.dk, Dänemark
eHealth in Denmark – Outside of local systems and across sectors and boundaries | sundhed.dk and MyHealth
"a decisive game changer was the national digital strategy within all areas of the public sector, also the health care sector. This required visonary and ambitious politicians and government officials".
Keynote 2: Réussir l’intégration des soins par la réallocation des ressources et des rôles
Thembeka Gwagwa, Founding General Secretary, Democratic Nursing Organization of South Africa (DENOSA)
South African integrated care through different way of allocating resources and roles
"Prerequisite was to put more money in nurses salaries and the SANC had to recognise all nurses specialists in order to improve their income. DENOSA as the nurses trade union had to first convince other trade unions in the bargaining chambers that that was the only way to go in order to save the healthcare system."
Keynote 3: Réussir l’intégration des soins par une modification du système
Merja Tepponen, Chief Development Officer Eksote, Doc. Sci (Health and Social care), South Karelia Social and Health Care District
The history and the future of a provincial integrated social and health care organization
"Be patient, the culture and structure of an organisation need time to change."
"The social and health care services have joint financing – developing services is based on shared interest."
Session parallèle sur la transformation numérique
Joan Carles Contel, Programa Prevenció i Atenció a la Cronicitat, Direcció General Planificació en Salut, Departament de Salut
Integrated Health and Social Care – the supporting digital solutions in Catalonia
"To construct and scenario of interoperability in Integrated Health and Social care area is not an easy journey as level of maturity in Health and Social Care ICT are different and need enough time and patience"
Dr. Evangelos Avramakis, Head Digital Ecosystems R&D, Swiss Re Institute
Digitale Ökosysteme: Was und warum es in asiatischen Ländern besser läuft
"In terms of "data governance" and "technical/operational readiness", Switzerland hardly plays a significant international role and lags behind other countries in the healthcare sector despite its leading international innovative strength."
Pour les personnes intéressées, les PDF suivants offrent des informations approfondies sur Ping An, le système leader d'Eco-Healthcare en Chine :
https://www.pagd.net/media/pdf/us/presentation/pagd-presentation_-en-website-version-final.pdf
https://www.pagd.net/media/pdf/us/2021/2021IR_EN.PDF
Source: Ping AnGood Doctor (pagd.net)
Session parallèle du BMC (Bundesverband Managed Care) en Allemand
Co-Moderator Prof. Dr. Lutz Hager, Vorstandsvorsitzender, Bundesverband Managed Care e. V. (BMC)
Co-Moderatorin Johanna Nüsken, Geschäftsführerin, Bundesverband Managed Care e. V. (BMC)
Erfolgreiche Integrierte Versorgung durch erfolgreiche digitale Transformation: Digitale Lösungen für die integrierte Versorgung in Deutschland
Mit dabei:
Hans-Jürgen Stein | Geschäftsführer, mentalis GmbH
Durch digitale Nachsorge Behandlungserfolge nachhaltig sicherstellen.
Benjamin Westerhoff | Abteilungsleiter Produktentwicklung und Produktstrategie, BARMER
Krankenkasse digital: Vernetzt und patientenorientiert
Claudia Laven, Vice President Obesity Business Unit, Novo Nordisk Pharma GmbH
Gesundheit mit einem Klick managen: Integrierte Versorgung durch digitale Knotenpunkte?
Dr. Jan Simon Raue, Co-Founder and Managing Director, Fosanis GmbH
Patientenbegleitung mit DiGA.
Session parallèle sur une autre répartition des ressources et des rôles
Rushika Fernandopulle, Executive Director, IORA Health
Building a new Relationship Centered Model of Primary Care
"Prerequisite for making this work was changing the business model- convincing payers to move from a fee for service model to a population based one. We simply convinced them this was better for us, for the patients and for them"
Daragh Connolly, Chair of the Community Pharmacy Section of the International Federation of Pharmacy and Pharmaceutical Sciences (FIP)
Pharmacists at the Heart of our Communities
"The gamechanger is empowering early intervention in the continuum of care gets everyone to optimal care. Traditional structures are too rigid because these structures don't adapt to the skillset of the healthcare professionals tasked with caring for people but also because the traditional structures presume people's lives will adapt to "the structure". Patient choice and access achieves better outcomes for everyone in the continuum of care."
Session parallèle sur le changement de système : formes de structure et d'organisation
Thomas Boeckx, Head of the Team on Primary Care – Section Specialised Care from the Flanders Agency for Care and Health.
Reforming Primary Care in Flanders: learning, listening and co-creation – the trajectory since 2010
"In 2013 in a follow up Conference it was clear that changing the mindset of professionals requires a whole process of awareness and trust. Thus, this opportunity was offered with the State Reform of 2014. Since then the Belgian regions have competence for the organisation of the primary health and social care."
Dr. John Saroyan, Executive Director, Vermont Blueprint for Health
Great Skiing, Great Chocolates and a Focus on Health? Vermont, of course!
"The fundamental prerequisite for the change ist a broad agreement among leadership to prioritize lowering the cost of health while increasing quality was possible."
Nos experts en transfert | Ils ont transposé les exemples internationaux dans notre contexte suisse
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